Notre politique
Le Parminou est fier de lancer sa politique de développement durable.
En 2023, nous prendrons les mesures pour dresser un portrait global de notre empreinte carbone.
Suivez-nous sur nos réseaux sociaux pour être au courant de nos défis et réussites!
« Le développement durable et le changement climatique sont les deux côtés de la même pièce. » Ban Khi-moon, ONU.
Le Parminou
Le théâtre Parminou est une coopérative de théâtre de création, engagée socialement dans les problématiques de son époque. Depuis sa fondation il y a 50 ans, il a fait de la démocratisation du théâtre son cheval de bataille, et, par conséquent, sa signature. Il possède un centre de création et de production au Centre-du-Québec, à Victoriaville, mais la diffusion de ses spectacles se fait essentiellement hors les murs en partenariat avec des parties prenantes associées à chaque projet. Ses productions sont presqu’entièrement vouées à la tournée partout au Québec, parfois au Canada, et même dans le monde.
Plus qu'une politique, une culture pour notre coopérative!
« Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. » (Brundtland, première ministre norvégienne, 1987)
Objectif de la politique
Par cette nouvelle politique, le Théâtre Parminou s’engage à contribuer de manière positive et constante au développement durable des communautés. Le Parminou résume ici ses principaux engagements et les cibles qui s’y rattachent. Nous nous collerons aux quatre principes fondateurs du développement durable : la solidarité, la précaution, la responsabilité et la participation, ainsi qu’à ses trois dimensions: l'économie, le social et l'environnement.
Nos engagements
DIMENSION : SOCIALE/PRINCIPES : PARTICIPATION ET SOLIDARITÉ
Le Parminou, de manière qualitative et quantitative, s’engage à…
1-) Poursuivre la démocratisation de ses productions
a-) En se rendant directement dans différents milieux (scolaires, communautaires et autres) à travers la province principalement, afin de traiter, à travers sa dramaturgie, d’enjeux sociaux vécus dans ces mêmes milieux.
b-) En favorisant des échanges culturels et sociaux avec des ressources compétentes dans les territoires et les régions ciblées. Cible quantitative : 65 000 personnes à rejoindre chaque année avec ses productions, divisée en catégorie (70% jeunesse et 30% adulte) Cible qualitative : Analyse des sondages remis à la fin de spectacle. La partie préférentielle (satisfaction du produit de 0 à 10) des sondages devra respecter un taux de satisfaction égal ou supérieur à 90%.
DIMENSION : SOCIALE/PRINCIPES : PRÉCAUTION ET SOLIDARITÉ
2-) Assurer des conditions de travail saines qui prônent l’équité et qui encouragent la solidarité entre les membres, les contractuel(le)s et les différent(e)s partenaires.
a-) En s’engageant à mettre à jour de façon récurrente ses politiques internes de travail.
b-) En continuant d’exiger de ses membres et de ses contractuel(le)s l’émission de rapports écrits pour évaluer, entre autres, leurs conditions de travail .
c-) En apportant collectivement des changements constructifs dans nos manières de faire suite à l’analyse de ces rapports. Cible quantitative : viser 90% de rétention du personnel chez-nous
DIMENSION : SOCIALE/PRINCIPE : PARTICIPATION
3-) Poursuivre nos efforts d’actualisation de la médiation culturelle
a-) En mettant en place un plan d’actions de développement et de perfectionnement de notre pratique.
DIMENSION : ÉCONOMIQUE/PRINCIPES : RESPONSABILITÉ ET PRÉCAUTION
1-) Viser la carbo-neutralité en 2030
a-) En intégrant le développement durable dans la culture même de l’entreprise porté par tou(te)s ses membres et ses contractuel(le)s.
b-) En rendant obligatoire des formations sur les meilleures pratiques écoresponsables aux membres.
c-) En échangeant régulièrement avec de multiples acteur(trice)s du milieu culturel sur les aspects suivants: -L’éco-durabilité de nos infrastructures. -L’éco-durabilité de la tournée (crédits carbones, électrification des transports, entretien durable des camions). -L’éco-durabilité du numérique.
d-) En devenant des influenceur(ceuse)s positif(ve)s de nos pratiques et en les partageant quand cela s’y prête.
2-) Pousser davantage notre mode d’économie circulaire
a-) En coordonnant de manière systématique des rencontres en amont de chaque projet qui impliqueront les secteurs artistiques (scénographie, mise en scène, direction artistique, auteur(trice)s, direction de production), ainsi que les secteurs du développement, du management et de la mise en marché pour s’assurer de l’écoresponsabilité de nos productions.
b-) En favorisant le réemploi des matières premières, l’achat local et l’utilisation de ressources de proximité. Cible : 50% de réutilisation.
3-) Normaliser les gestes écoresponsables dans nos productions lorsque cela s’y prête. Cible : gestes écoresponsables dans au moins 50% de nos productions.
Conclusion
Le Parminou s’engage à remettre à jour ses engagements et à renouveler sa politique annuellement. Il s’engage à entretenir un dialogue constant avec tous les acteur(trice)s de son milieu direct ou indirectsur cette politique, et à la moduler au besoin. Il s’engage à transposer cette politique en plan d’action concret d’ici février 2023 où des cibles précises et des indicateurs de mesure détaillés seront divulgués. Il s’inscrit par le fait même au projet pilote de la plateforme « Creative green » pour débuter dès que possible la mise en œuvre de son plan d’action et la quantification de ses efforts.
Télécharger la politique en PDF
Retourner sur notre site web